基建科

一、 施工阶段技术管理

　　　１、熟悉施工图纸，明确工程质量标准，制定专业控制质量措施。

　　　２、掌握工程中采用的材料、设备、设施、质量标准及施工安装工艺。 　　　　

　　　３、落实好图纸汇审结果、技术变更及施工中的有关技术问题。 　　　

　　　４、对工程中采用的新技术、新工艺、新材料做好市场调研工作。

二、 监理工作

　　１、参与对监理公司技术素质考核及人员的选派工作。

　　２、评估、考核监理公司对监理工程的监理实施方案。 　　

　　３、工程进入施工安装阶段，随时检验监理公司工作效果。 　　

　　４、协调好监理公司与施工安装单位的工作关系。

三、 审计核计

　　１、审核设计图纸是否满足设计任务书提出的要求。

　　２、对设计方案进行审核，选出最佳方案。 　

　　３、组织图纸会审工作，依据设计要求、建设规模以及新技术、新工艺等从技术上的可行性和经　　　　

　　　　济上的合理性进行审核，确认施工图。 　

　　４、审核设计概算，提供所需信息，在一定投资的限额下达到需要的最佳功能和质量水平。

四、项目资金管理

　　１、编制建筑工程概（预）算书。

　　２、按工程建设进度控制投资。 　　

　　３、做好材料、设备、设施、价格的市场调研工作。

　　４、审核设计变更及签证。